职业经理人的三项修炼
发布日期:2017-01-20浏览:6413
-
课程价值点
本课程从中层经理的战略管理、目标管理、沟通管理,详细阐明了中层管理者在日常管理实践中所需的管理技能和方法,有助于中层经理弥补管理能力不足,课程对象
中高层课程大纲
课程纲要 第一项修炼:职业经理人的战略管理 1:商业模式定位的黄金法则 2:营销模式定位的黄金法则 3:发展模式定位的黄金法则 4:管理模式定位的黄金法则 第一项修炼:职业经理人的目标管理 1:目标管理的四大优势 2:目标管理的定义 3:目标的分类 4:怎样设定好目标(方法一:金三角设定法) 5:如何做好目标设定(方法二:平衡计分卡) 6:如何做好目标分解 7:如何做好目标量化(定量) 8:如何做好目标量化(定性) 9:如何做好目标考核和目标追踪 10:目标管理实战案例 11:目标管理表格实战演练 12:目标管理给企业带来业绩提升 第三项修炼:职业经理人的高效沟通 1:优秀职业经理人如何与上司高效沟通 2:优秀职业经理人如何与下属高效沟通 3:优秀职业经理人如何与同级高效沟通 4:优秀职业经理人如何与客户高效沟通